9月7日，集團黨委委員、財務總監楊永祥一行到交易所集團調研。

    調研中，交易所集團領導班子、中層管理人員就交易所集團基本情況、經營狀況、改革發展中遇到的困難問題、下一步工作思路及各部門工作情況進行了詳細匯報。

楊永祥總監對交易所集團取得的工作實績，以及多年來對工投集團、云南省經濟社會發展作出的突出貢獻表示了充分肯定，對交易所集團提級管理后遇到的重點難點問題提出了指導性意見，并對交易所集團下步工作開展提出了具體要求：

    一是抓好政策機遇，發揮資源優勢，推動交易所集團改革發展再上新臺階。楊永祥總監強調，在省國資委的高位推動下，新的交易所集團順利更名掛牌，完成了第一階段工作，面對新的發展方向和管理模式，交易所集團要以更高的標準、更嚴的要求，充分運用好新的交易所集團平臺，主動思考、積極謀劃，確保完成全年目標任務，向省委省政府、省國資委交出一份滿意的答卷。

    二是凝聚思想共識，理順管理關系，保障交易所集團經營管理工作有序開展。楊永祥總監分別從組織機構、決策機關、事權管理、人權管理、經營業績考核、工資總額管理、股東權利義務等方面指出了交易所集團目前亟待梳理解決的問題。交易所集團領導班子及各部門要積極與省國資委相關處室溝通對接，主動匯報工作，嚴格按照省國資委直接監管、提級管理的定位要求，確保在新的轉接點、交接點上扎實推進各項工作。

    三是規范公司治理，依法合規經營，確保交易所集團持續、健康、安全發展。要抓緊落實《公司章程》、“三重一大” 等決策制度的修訂完善，明確權責邊界、議事規則，結合交易所集團未來發展規劃，建立健全全新的公司治理體系。同時要強化內部管理，按照省國資委管理要求，全面梳理交易所集團各類管理制度，查缺補漏，以集團化標準完善各類管理制度，不斷夯實基礎管理和內控體系建設，牢固梳理風險憂患意識。

    四是汲取經驗教訓，提升管理水平，持續抓好巡察審計整改各項工作。要堅持問題導向，本著發現問題、重視問題、解決問題的工作態度，緊緊圍繞巡察、審計、常態化監督、內控評價等的整改要求，常態化堅持對各類問題整改，舉一反三、汲取經驗，確保同類問題不再出現，進一步提高交易所集團的規范管理和精細化管理水平。

    五是堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領交易所集團高質量發展。要始終堅持“兩個一以貫之”，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，以黨的政治建設為統領，切實把黨的建設融入公司治理、經營發展各個環節。同時要堅持黨風廉政建設永遠在路上，進一步加強理論學習、筑牢思想根基、保持敬畏之心、堅守廉潔底線，依法用權、陽光用權，嚴格遵守黨紀國法，始終把紀律規矩挺在前，營造風清氣正的干事創業環境，推動交易所集團各項工作再上新臺階、再創新輝煌。

    集團財務管理部副總經理韓靜璇、金融業務部胡鈺瀾，交易所集團領導班子及部分中層管理人員參加調研。